Vi gör mod till en vana

Vi hjälper organisationer att bygga modiga arbetskulturer där människor får vara hela sig själva och där prestation faktiskt händer.

Mod kräver tålamod Mod kräver riktning Mod kräver struktur Mod kräver dialog Mod kräver tillit Mod kräver handling Mod kräver tålamod Mod kräver riktning Mod kräver struktur Mod kräver dialog Mod kräver tillit Mod kräver handling Mod kräver tålamod Mod kräver riktning Mod kräver struktur Mod kräver dialog Mod kräver tillit Mod kräver handling Mod kräver tålamod Mod kräver riktning Mod kräver struktur Mod kräver dialog Mod kräver tillit Mod kräver handling

Prestation och mänsklighet är ett.

Många organisationer springer allt fortare, men kommer inte fram. Vi hjälper er med riktning, frigöra energi och bygga mod i vardagen.

Känner ni igen det här?

När energin
går åt fel håll

Exempel på att något skaver under ytan.

Komplexitet

Alla springer. Ingen vet vart.

Otydlighet

Ansvar och mandat hänger inte ihop.

Utmattning

Höga krav. Låg uthållighet.

Kontroll vs tillit

Styrning som kväver initiativ.

Mänsklig orientering + Strukturell handlingskraft

Mod utan struktur blir kaos.

Struktur utan mod blir stillastående.

Vi jobbar i spänningsfältet däremellan.

Från insikt till förflyttning

01

Skapa språk & mod

Starta rätt samtal

02

Skapa klarhet & samsyn

Riktning, prioriteringar, effekt

03

Göra förflyttning

Beteenden, arbetssätt, ledarskap

Erfarenhet, inte tyckande.

Vi baserar våra rekommendationer på beprövad erfarenhet och data, inte på personliga åsikter. Vårt tillvägagångssätt är byggt på decennier av samlad insikt från ledarskap, organisationsutveckling och förändringsarbete.

Vad våra kunder säger

  • "

    En approach och kunskap jag sällan kommer i kontakt med! Ett varsamt men bestämt sätt som visar att det går att vara både kraftfull och ödmjuk på samma gång. Otroligt uppfriskande.

    Kristina Rehn VD World Forest Forum
  • "

    Genom nyfikna och öppna frågor, med stor respekt och empati, har vi som arbetsgrupp blivit bättre på att föra öppna samtal och diskussioner. Det har gjort att individer vågat kliva fram i sina roller och även öppna upp sig personligt, vilket skapat ökad förståelse och engagemang i gruppen. Budskapet förmedlas på ett enkelt, konkret och inspirerande sätt, och metoden skapar en vilja att förändras och ta eget ansvar för utvecklingen. Sammanfattningsvis märks ett starkt engagemang för att både människor och företag ska lyckas.

    Caroline Jonsson Delägare och gruppchef mekatronik, Rototilt Group AB
  • "

    När vårt uppdrag förändrades saknade vi en gemensam riktning och tydliga strukturer i arbetslaget. Genom ett strukturerat och inkluderande förändringsarbete kunde vi formulera mål, vägledande principer och ett arbetssätt som skapade både stabilitet och delaktighet, något som fortfarande bär flera år senare. Resultatet är inte bara bättre struktur, utan också en starkare teamkultur där ansvar, omsorg och effektivitet går hand i hand.

    Ralf Elo Kommunikationschef, Svenska Kyrkan Umeå

Var börjar man?

Där det skaver.

Sebastian Rydenfalk
VD Sebastian Rydenfalk +46723048777